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6-8月国企改革三年行动落实落地要领研修班(贵阳、西安、银川)

发布时间:2021年6月1日  来源:中国集体企业改革与管理研究网


中国经济体制改革研究会培训中心

培字〔2021〕17号

 

关于举办国企改革三年行动落实落地要领暨国企混改与超额利润分享、员工持股、股权激励及经理层任期制和契约化管理实操难点与配套机制建设研修班”的通知


各有关单位:

 2021年政府工作报告明确提出,要深入实施国企改革三年行动。国务院国资委近日强调,2021年是国企改革三年行动攻坚之年,要求2021年底完成总体改革任务的70%以上,2022年全面完成改革任务。纵深推进混改、强化员工正向激励、全面推行经理层任期制和契约化管理,是国企改革三年行动落实落地的重中之重。

企如何因企施策成功实施混改?如何科学量身订制“一企一策”中长期激励方案?如何合规建立权责利平衡的经理层契约化管理机制?这些助推国企改革三年行动落地的重点任务,政策性和专业性强、涉及面广、利益关系复杂、操作难度大。为引导国企瞄准重点难点改革任务发力攻坚,通过借助此前积累的可复制、可推广的典型经验,掌握实操要领,防范改革风险,中国经济体制改革研究会培训中心、北京产学联合企业管理中心决定共同举办“国企改革三年行动落实落地要领暨国企混改及超额利润分享、员工持股、股权激励与经理层任期制和契约化管理实操难点与配套机制建设研修班”,报名咨询电话:010-65707841、65705829。研修班具体安排见附件1、2。

 

中国经济体制改革研究会培训中心

2021年4月6日

附件1:研班具体安排

一、研修内容

第一部分:现阶段国企改革的总体思路、重点工作和组织实施策略解析

第二部分:国有企业混合所有制改革方案设计与成功要领解析

第三部分:国企超额利润分享、员工持股与股权激励等方案设计与实施规范

一、国有企业超额利润分享方案设计与实施规范及案例分析

二、员工持股与股权激励的最新政策解读与实操要领

三、国企如何设计与实施股权激励、项目跟投、虚拟股权等激励机制

第四部分:国企实施三项制度改革与经理层任期制和契约化管理疑难问题解析

二、授课人员与培训方式

拟邀请国务院国资委、财政部等部门参与“1+N”政策文件起草的专家及央企、相关专业机构的实操专家授课答疑。研修班重点采用“政策与操作结合”“案例与实践同步”“方法与经验互补”的专题讲解方式,并辅以提问答疑、讨论咨询等互动的交流方式进行。

三、参加对象

各级政府的国资、财政、人社等部门相关负责人;各级国企的党组织、治理主体、深改办负责人与经理层及人资、企管、财务、投资、战略、法律、工会等部门相关负责人。

四、培训时间与地点(每期安排2-3名专家授课答疑)

第二期:2021年6月15日-18日(6月15日报到),贵阳

第三期:2021年7月12日-15日(7月12日报到),西安

第四期:2021年8月10日-13日(8月10日报到),银川

: 同期另举办“厂办大集体改革收尾工作风险防范暨劳动纠纷处理、资产债务处置、法人注销、补助金清算与材料归档等疑难问题处理“国有资产集中统一监管改革政策解读与方案设计与实施疑难问题处理”等专题培训班。

五、报名办法与费用:

请逐项填写报名回执表并传真至会务处,会务处将于开班前五天发送报到通知,告知具体日程安排。培训费:2900元/人。食宿可统一安排,费用自理。咨询电话(兼传真):010-65707841、65705829,联系人:袁洁琼、景耘。网址:www.yccn.org.cn。

六、学习资料

为填补国企改革三年行动重点改革任务解析专业书籍的空白,北京产学联合企业管理中心正在编写《国企改革三年行动重点任务之混改、正向激励、市场化选人用人相关政策法规汇编》《国企改革三年行动重点任务之混改、正向激励、市场化选人用人实施方案设计、操作实务与案例分析》。售价:1980元/套,可邮购。

 

 

 

附件2国企改革三年行动落实落地要领研修班报名表

单位名称

通信地址

邮编

联系人

电话

传真

代表姓名

性别

部门、职务

参加期次

电话、手机、电子邮箱(发讲义用)

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

参会单位盖章或负责人签字:                  年   月   日

预订1.购买学习资料   ;2.住宿:双人房   间,单人房   间。

交费方式报到时交纳,提前电汇至承办单位:户名:北京产学联合企业管理中心开户行:华夏银行北京朝阳门支行账号:4039200001819100096227。

备注:请逐项填写此表发送至:010-65707841cxlh66@163.com,收件人:景耘

 

 

 

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